ANALISIS PERBAIKAN UNTUK MENGURANGI DEFECT PADA PRODUK PELINDUNG TANGAN DENGAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA
Abstract
Keywords
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Al Fakhri, F. 2010. Analisis Pengendalian Kualitas Produksi Di PT. Masscom Grahpy Dalam Upaya Mengendalikan Tingkat Kerusakan Produk Menggunakan Alat Bantu Statistik. Ekonomi Universitas Diponegoro, Semarang.
Alkatiri, H.A. Adrianto, H. dan Novirani, D. 2015. Implementasi Pengendalian Kualitas Untuk Mengurangi Jumlah Produk Cacat Tekstil Kain Katun Menggunakan Metode Six sigma Pada PT. SSP. Jurnal Teknik Industri Itenas. 3 (3). 148 – 159.
Andrianto, W. dan M. Kholil, 2015. Analisis Penerapan Lean Production Process Untuk Mengurangi Lead Time Process Perawatan Engine (STUDI KASUS PT.GMF AEROASIA). Jurnal Optimasi Sistem Industri, Vol. 14 No. 2, Oktober 2015:299-309
Annisa, N.A.N. Sugiono. dan Tantrika, C.F.M. 2014. Pendekatan Lean six sigma Untuk Mengurangi Waste Proses Produksi Brown Paper (Studi Kasus: PT Kertas Leces, Kabupaten Probolinggo). Jurusan Teknik Industri Universitas Brawijaya. 406 – 417.
Gaspersz, V. (2017). Lean six sigma For Manudafturing and Service Industries. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Gaspersz, Vincent, 2016, Continuous Cost Reduction Through Lean Sigma Approach. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Gasperz, Vincent. 2014. Pedoman Implementasi Program Six sigma. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Gryna, Frank M. (]2011.Quality Planning and Analysis. McGraw Hill Inc., New York.
http://www.pelajaran.co.id/2017/16/pengertian-produk-jenis-klasifikasi-dan- tingkatan-produk.html. Diakses tanggal 2 September 2018.
https://anzdoc.com/search/Lean%20Six%20Sigma%20-%20DMAIC/2. Diakses tanggal 12 Agustus 2018
I Made, H. W., 2011. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Karyawan pada Como Shambala Estate at Begawan Giri Ubud Bali. Jurnal Perhotelan dan Pariwisata, Vol.1 No.1, Agustus 2011.
Lestari D. P, 2010, “Pengendalian Kualitas Produksi Benan Polyester Cotton”, PT Panca Bintang Tunggal Sejahtera, Universitas Sebelas Maret, Surakarta. http://eprints.uns.ac.id/3913/1/166600209201009431.pdf. di akses pada tanggal 07 Agustus 2015.
M. Poppendieck, “The Principles of Lean Thinking,” ITC, Winnipeg, 2012, pp. 1- 7.
Nailah, Harsono, A. dan Liansari, G.A. 2014. Usulan Perbaikan Untuk Mengurangi Jumlah Cacat pada Produk Sandal Eiger S-101 Lightspeed dengan Menggunakan Metode Six sigma. Jurnal Online Institut Teknologi Nasional. 2 (2). 256 – 267.
Nasution, M. N.. 2015. Manajemen Mutu Terpadu. Bogor: Ghalia Indonesia Pande, Peter S. (2012). The Six sigma Way. ANDI. Yogyakarta.
Pyzdek,T. and P. Keller, 2013, The Hanbook For Quality Management A Complete Guide For Operational Excellent, McGraww-Hill, New York.
Ristyowati, T. Muhsin, A. dan Nurani, P. P. 2017. Minimasi Waste Pada Aktivitas Proses Produksi Dengan Konsep Lean Manufacturing (Studi Kasus di PT. Sport Glove Indonesia). Jurnal OPSI. 10 (1). 85 – 96.
Sepsarianto, Rizky. 2013. Analisis Masalah 7 Tools. URL: http://www.scribd.com/doc/189322119/Analisis-Masalah-7-Tools. Diakses tanggal 2 Agustus 2018.
Suseno dan Sawaludin, 2013. Analisa Produksi Pada Mesin Speed Untuk Mengurangi Cacat Produk. Yogyakarta: Industri Sandang Nusantara ,Universitas Teknologi Yogyakarta. http://jurnalteknik.janabadra.ac.id/wp-content/uploads/2014/03/06-UTY-REVISI-SUSENO.pdf. di akses pada tanggal 20 September 2015.
Yusrizal. B, Noviyarsi, dan Yuliza. D. 2012. Peningkatan kualitas produk dengan Quality Function Deployment (QFD) di Industri Sepatu di Kota Padang. Jurnal Teknik Industri. 1 (2): 195 – 205.
DOI: http://dx.doi.org/10.36275/stsp.v21i2.378
Article Metrics
Abstract view : 574 timesPDF (Bahasa Indonesia) - 145 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2021 Antoni Yohanes, Firman Ardiansyah Ekoanindiyo

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.